喬布斯傳記在熱賣(mài)，但因蘋(píng)果對供應商的過(guò)度擠壓以及監管不力，一只“毒蘋(píng)果”正在發(fā)酵。

　　深秋的蘇州工業(yè)園區長(cháng)陽(yáng)街，陽(yáng)光燦爛，空氣透著(zhù)涼意。廣闊的馬路一側，是相連的兩家企業(yè)可勝與可利，前者制造蘋(píng)果macbook筆記本鋁合金機殼，后者制造索尼、戴爾等筆電機殼，還有蘋(píng)果、黑莓、HTC等手機金屬外殼。

　　伴隨蘋(píng)果筆記本和iPhone熱銷(xiāo)，這里原曾一片熱火朝天。但一周多前始，偌大廠(chǎng)區變得安靜。

　　這緣于一場(chǎng)席卷整個(gè)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保風(fēng)暴。距離可勝廠(chǎng)區三公里遠的鳳凰城居民舉報稱(chēng)，可勝工業(yè)污染嚴重，制造大量刺鼻難聞氣味，已導致頭痛、流淚等癥狀。有關(guān)部門(mén)實(shí)地檢測顯示，非甲烷總烴與臭味指標高于家標準。

　　10月15日，可勝科技（蘇州）有限公司被工業(yè)園區環(huán)保局勒令停產(chǎn)整頓，1600臺CNC機臺設備被貼上封條?！兑回斀?jīng)日報》從可勝內部獲悉，目前它正積極準備復工，但具體時(shí)間不詳。為化解難題，該公司正將部分產(chǎn)能遷往宿遷。

　　等待復工

　　可成蘇州有三家廠(chǎng)，分別為蘇州可成、可勝及可利。風(fēng)波中停產(chǎn)的是后兩家。

　　上周，可成集團董事長(cháng)洪水樹(shù)在發(fā)布會(huì )上承認，不知工廠(chǎng)何時(shí)能恢復全面運營(yíng)，這需要通過(guò)政府檢查。隨后，可成官方表示，將提早完成之前規劃，投資400萬(wàn)美元增加臭氧、等離子等廢氣轉換機，減少環(huán)境成本。

　　等待開(kāi)工的日子，可勝、可利的員工們照樣領(lǐng)工資，不過(guò)沒(méi)了加班費，他們并不開(kāi)心。比如操作工底薪不過(guò)1200多元，而加班費可讓每月總收入達到三、四千元。不少人已選擇離開(kāi)。多位離職員工說(shuō)，停工因素外，加班疲倦和工作環(huán)境也是辭職理由。

　　一位沖壓部員工說(shuō)，算上加班，他們通常每天工作12個(gè)小時(shí)，除中途休息，多數時(shí)間一直站著(zhù)。而且，他很清楚工作中接觸的刺激性氣味化學(xué)藥劑影響健康，體質(zhì)敏感的員工甚至流鼻血。

　　可勝一位工程師說(shuō)，廠(chǎng)里已開(kāi)始為復工作準備，估計不久就會(huì )重開(kāi)。一位員工透露，實(shí)際上，全面停擺一周后，有的部門(mén)已上班，比如表面處理科。而沖壓部還沒(méi)開(kāi)始，因為這個(gè)工序跟處理科不一樣，一動(dòng)工“都能聽(tīng)得見(jiàn)”。

　　預備重開(kāi)的征兆有不少?？衫麖S(chǎng)區有很多工人在搬原料，門(mén)口不時(shí)有巴士拉來(lái)新工人，他們剛做完體檢，一天報到。

　　準備復工的同時(shí)，可成也打著(zhù)算盤(pán)。上述兩家公司多位內部不同崗位人士說(shuō)，停工后，可成已將不少蘇州產(chǎn)能遷往宿遷廠(chǎng)，大量員工隨之調去。一員工說(shuō)，宿遷廠(chǎng)將來(lái)比蘇州廠(chǎng)要大。

　　前述內部員工說(shuō)，可成在宿遷能獲得更好政策，聽(tīng)說(shuō)那里工廠(chǎng)只需為工人繳納綜合保險，而蘇州廠(chǎng)要給所有操作工繳社保。

　　記者嘗試與可勝官方取得聯(lián)系以求證上述信息，未果。

　　產(chǎn)業(yè)鏈恐慌

　　此前可成一路被看好。高盛曾預測其今年年成長(cháng)62%。而眼下停產(chǎn)可謂當頭一棒。洪水樹(shù)坦陳，公司10月份總出貨將下降20%，如果繼續關(guān)閉，11月份出貨量或將下降40%。

　　這導致可成股價(jià)連日下跌。同在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈上的一眾零部件、代工企業(yè)也蒙受其害。鏡頭巨頭大立光、玉晶光，軟板廠(chǎng)嘉聯(lián)益、觸控面板廠(chǎng)宸鴻等企業(yè)股價(jià)皆大跌，甚至跌停。

此外，仁寶、華通、金像、健鼎和華孚等臺企也被傳列入“疑似整改”名單。5家企業(yè)幾天前急著(zhù)向臺灣地區證交所遞交聲明稱(chēng)，大陸工廠(chǎng)業(yè)務(wù)運轉正常。比如，可成消息傳出后，鴻海股價(jià)曾一度上揚，因為外界認為它可能從可成手中奪取訂單。不過(guò)隨著(zhù)全產(chǎn)業(yè)鏈陰云密布，鴻海股價(jià)亦大跌，它急得趕緊公告未遭環(huán)保問(wèn)題影響。

因為多數蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的產(chǎn)能位于大陸，人們焦慮是否會(huì )步可成后塵。實(shí)際上去年以來(lái)，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)環(huán)保問(wèn)題頻發(fā)。近來(lái)央視集中點(diǎn)名曝光了蘋(píng)果供應商，如日本名幸電子因未能通過(guò)環(huán)評，武漢PCB二工廠(chǎng)已停工。

　　新消息是，本周二，臺灣媒體報道稱(chēng)，代工企業(yè)和碩聯(lián)合也因環(huán)保問(wèn)題遭到抨擊。一份新出臺的環(huán)保報告要求和碩聯(lián)合積極采取措施，消除其大陸三家零部件工廠(chǎng)污染問(wèn)題。和碩聯(lián)合表示，公司正采購新設備。

　　今年8月，由北京公眾環(huán)境研究中心牽頭發(fā)布的蘋(píng)果供應鏈污染地圖，指出了蘋(píng)果22家中供應商的環(huán)境污染問(wèn)題。

　　臺灣地區經(jīng)濟主管機構表示，全球對環(huán)?；騽诠けＷo的要求日益嚴格，這是必然，廠(chǎng)商須有綠色供應鏈概念，才能卓越伙伴。但他強調可成只是個(gè)案，而非通案。

　　蘋(píng)果的馬太效應

　　人們當然沒(méi)有遺忘蘋(píng)果在其中的“作用”。它對供應鏈的超強掌控，往往會(huì )使供應商承受苦楚，因為人人都想吃“蘋(píng)果蛋糕”。

　　蘋(píng)果早已站在全球消費電子產(chǎn)業(yè)鏈頂端，從軟件到硬件，產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節上，諸多公司命運握在它手。

　　代工領(lǐng)域，鴻海、廣達去年均因蘋(píng)果訂單業(yè)績(jì)大漲，沒(méi)有啃到蘋(píng)果的仁寶則陷入衰退。零部件領(lǐng)域，臺灣觸控模塊廠(chǎng)商TPK借蘋(píng)果概念而上市。

　　環(huán)保標準顯然將加大成本。高端PCB大廠(chǎng)奧地利奧特斯為解決環(huán)保問(wèn)題，smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海廠(chǎng)環(huán)保設備投資達3億元。但不是所有企業(yè)都能承受，為吃到蘋(píng)果，部分廠(chǎng)家選擇犧牲環(huán)境。

　　一零部件企業(yè)代表告訴本報，蘋(píng)果確實(shí)公布過(guò)系列供應鏈環(huán)保問(wèn)題管控措施，但執行不到位。另一方面，蘋(píng)果對生產(chǎn)效率、良率和成本報價(jià)嚴苛之極，往往逼迫供應商鋌而走險。

　　如蘇州聯(lián)建“正己烷事件”，業(yè)內人士說(shuō)，蘋(píng)果不可能不知道。一位供應商抱怨，一些污染嚴重的企業(yè)仍能源源不斷獲得蘋(píng)果訂單，在環(huán)保上投入巨資的企業(yè)無(wú)法承受它們的報價(jià)方面輸掉了，不守規則的干掉了守規則的，劣幣驅逐了良幣。

　　而另一方面，在壓力成本之外，部分供應鏈的緊繃狀態(tài)也使得蘋(píng)果難于嚴格執行其規定。如iPhone觸控模塊環(huán)節只有兩家主要供應商勝華科技和TPK，且一直處于供不應求狀態(tài)。故盡管也屢屢爆出環(huán)境問(wèn)題，但蘋(píng)果顯然輕易不會(huì )放棄與其合作。

　　本周二，宏碁創(chuàng )始人施振榮也就一系列供應鏈風(fēng)波批評蘋(píng)果。他認為，蘋(píng)果坐大后，逐漸有“從王道走向霸道”的趨勢，出現血汗工廠(chǎng)、壓迫供貨商降價(jià)等情況，利益的平衡開(kāi)始被破壞。

　　他強調，企業(yè)必須承擔社會(huì )責任，環(huán)保是其中重要一環(huán)，蘋(píng)果必須面對問(wèn)題來(lái)調整，否則會(huì )是企業(yè)王當中，出現利益失衡的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　要解決這一問(wèn)題或許需要多方協(xié)力。有觀(guān)點(diǎn)認為，地方政府在招商、監管等環(huán)節應當更為關(guān)注。有蘋(píng)果供應商告訴記者，在PCB領(lǐng)域中，重慶曾拒絕多家污染問(wèn)題嚴重的企業(yè)；蘋(píng)果也需要負起其責任。在可成事件后，消息稱(chēng)蘋(píng)果派駐200多名工程師進(jìn)駐協(xié)助解決問(wèn)題?？蓜賰炔抗こ處熛虮緢笞C實(shí)了這一消息，確有大批蘋(píng)果工程師在廠(chǎng)內對各生產(chǎn)工藝環(huán)節進(jìn)行調研。