東莞一工廠(chǎng)的拋光車(chē)間首次引入工業(yè)機器人，一排排整齊劃一的機械手取代了往日大量的拋光師傅。

　　作為一名90后產(chǎn)業(yè)工人，鄭章騰早已不習慣看電視直播，可10月18日晚上下班后，他卻提前守在了電視機旁，全程觀(guān)看了央視《對話(huà)》節目。這期節目是關(guān)于東莞機器換人的討論。

　　節目中，袁寶成說(shuō)，東莞機器換人并不是頭腦發(fā)熱，應該是大勢所趨，制造業(yè)的拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，現在東莞面臨著(zhù)勞動(dòng)力短缺的情況，這逼著(zhù)東莞要大規模進(jìn)行機器換人。

　　鄭章騰看完節目以后很開(kāi)心，他說(shuō)，自己剛成為一名CNC（計算機數字控制）見(jiàn)習技術(shù)員，從市長(cháng)和企業(yè)家的言語(yǔ)中，感覺(jué)像他這類(lèi)智能制造人才在企業(yè)中將更加受到重用。

　　這已然是趨勢所在。過(guò)去半個(gè)多月，南方日報記者通過(guò)多次走訪(fǎng)調查發(fā)現，在機器換人的大背景下，東莞的勞動(dòng)力市場(chǎng)正發(fā)生結構性變化——制造業(yè)企業(yè)中低技能、高危的崗位正在被機器人逐步取代，而調試、維護和控制機器人的技術(shù)性崗位需求正迅速增加。

　　1 生產(chǎn)線(xiàn)從人滿(mǎn)為患到空無(wú)一人

　　機器換人初衷并非把原有的工人從生產(chǎn)線(xiàn)上換掉，而是因為招不到人，所以采購昂貴的機器取代。

　　長(cháng)安鎮的振安路邊上，聚集著(zhù)多家大型手機結構件代工企業(yè)。作為其中的領(lǐng)軍企業(yè)，勁勝精密的產(chǎn)品在全球手機結構件市場(chǎng)占有率達15%以上，年營(yíng)業(yè)總收入近40億元，產(chǎn)能規模和綜合實(shí)力位居手機結構件行業(yè)前三甲。

　　然而近兩年來(lái)，隨著(zhù)手機結構件金屬化趨勢加劇，用工成本的不斷增加，人口紅利優(yōu)勢不再，這些企業(yè)的日子并不好過(guò)，即便如行業(yè)“隱形冠軍”的勁勝精密，同樣面臨著(zhù)轉型爬坡越坎的考驗。

　　從2014年開(kāi)始，勁勝精密在手機金屬結構件車(chē)間率先啟動(dòng)機器換人。按照企業(yè)的規劃，未來(lái)數年，勁勝精密將持續加大投入進(jìn)行智能工廠(chǎng)打造。“未來(lái)我們希望通過(guò)機器換人，逐步成為傳統制造企業(yè)智能制造轉型升級的技術(shù)設備服務(wù)商。”勁勝精密總裁辦主任曹豪杰說(shuō)，機器換人正處于時(shí)代風(fēng)口，市場(chǎng)對產(chǎn)品制造有了更高的要求，因此作為制造企業(yè)，他們有著(zhù)迫切的轉型需要。

　　“不得不換了。”石碣一家大型電子企業(yè)負責人說(shuō)，企業(yè)近年來(lái)不僅用工成本增高，更為重要的是招工越來(lái)越難。機器換人初衷并非把原有的工人從生產(chǎn)線(xiàn)上換掉，而是因為招不到人，所以采購昂貴的機器取代。對于一些小企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不現實(shí)。

　　在東莞，今年全市用工缺口已達到10萬(wàn)人的水平，對企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展造成直接影響。按照勁勝精密副董事長(cháng)兼執行總裁王建的說(shuō)法，成本的不斷增加，正在加速蠶食企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，機器換人對于很多企業(yè)而言已是箭在弦上。

　2 部分工人轉崗薪資降低跳槽

　　不出意外，明年我農民工將出現負增長(cháng)。人口紅利的消失，機器代替人工，成為企業(yè)的現實(shí)選擇。

　　在金屬精密元件的制造過(guò)程中，拋光工藝一直是十分依賴(lài)于手藝精度的技術(shù)活，即便是有著(zhù)數年經(jīng)驗的拋光師傅，也難以保證生產(chǎn)的良品率。且由于該領(lǐng)域合適的人才一將難尋，企業(yè)往往需要為此支付更多的用工成本。在另一層面，相比其他車(chē)間，拋光車(chē)間粉塵大、環(huán)境臟，更容易令員工患上職業(yè)病，且存在引發(fā)爆炸等潛在危險，也讓企業(yè)的安全生產(chǎn)弦時(shí)時(shí)繃緊著(zhù)。

　　綜合考慮到這些因素，2013年下半年以來(lái)，東莞一家大型手機元配件生產(chǎn)企業(yè)先后投入上千萬(wàn)元，引進(jìn)數十個(gè)機械手，對拋光工藝進(jìn)行智能化生產(chǎn)探索。如今走進(jìn)該企業(yè)的拋光車(chē)間，一排排整齊劃一的機械手取代了往日大量的拋光師傅，就生產(chǎn)線(xiàn)末端以往所必需的品質(zhì)檢驗人員，也隨著(zhù)企業(yè)對手機元配件生產(chǎn)工藝的革新而變得不再需要，取而代之的是一個(gè)可以同時(shí)抓取并檢測8個(gè)手機元配件的機械手，工作效率由此提升近一倍，每條生產(chǎn)線(xiàn)的用工則在原有基礎上又減少了3個(gè)人。

　　隨著(zhù)政府扶持政策的不斷落地，機器換人在傳統制造企業(yè)中已然迅速鋪開(kāi)。尤其在一些工作環(huán)境較為惡劣、存在潛在安全危險的崗位，機器換人的做法被諸多企業(yè)認可，綜合效益更為凸顯。

　　以前述企業(yè)為例，使用機器人拋光打磨后，該車(chē)間的人力從改善前的650人降到改善后的60人，人力節約590人；產(chǎn)品不良率大幅降低，設備產(chǎn)能效率則大幅提高。按照產(chǎn)值換算，企業(yè)僅用了一年時(shí)間便收回了拋光車(chē)間機器換人所投入的成本。

　　在東莞萬(wàn)德電子有限公司副總經(jīng)理陳福成看來(lái)，把危險的工作交給機器，讓緊缺的勞動(dòng)力轉崗到機器暫時(shí)無(wú)法替代的崗位，這無(wú)疑是在人口紅利漸漸消失的時(shí)期好的選擇。但并不是所有的人都能順利轉崗，對工人來(lái)說(shuō)，更換崗位卻面臨著(zhù)降低薪水、短期無(wú)法適應的困局。

　　日前，南方日報記者對東莞一家制造企業(yè)中109名因機器換人而面臨離職或轉崗的工人進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)發(fā)現，其中80%以上電話(huà)已經(jīng)顯示為空號。而接通的工人中，大部分人已經(jīng)去了深圳等周邊城市及內陸地區從事原來(lái)的工種，大多數人并沒(méi)有留在原有企業(yè)，接受再培訓轉崗的邀請。

　　一名年齡為45歲的雷姓工人說(shuō)，他所從事的是具有一定危險性的技術(shù)性崗位，老東家實(shí)施機器換人后，要把自己從技術(shù)崗位調到了普通崗位，但工資降低了近三分之一，因此他選擇了離職。

　　美學(xué)者杰里米·里夫金更在其著(zhù)作《工作的終結——后市場(chǎng)時(shí)代的來(lái)臨》中清楚地表明市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展至今天，對勞動(dòng)力需求的減少已經(jīng)呈現不可逆轉之勢。里米·里夫金的判斷不無(wú)依據。新數據顯示，今年上半年，中農民工增長(cháng)率已經(jīng)降到了0.1%。而在2010年，這一數字還是6%。不出意外，明年我農民工將出現負增長(cháng)。人口紅利的消失，機器代替人工，成為企業(yè)的現實(shí)選擇。