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用友中標龍江銀行ALM系統建設

發(fā)布時(shí)間:2011-12-31 00:00:00 分類(lèi):行業(yè)新聞

    杭州PCB公司-緯亞電子訊:有消息稱(chēng),用友作為本土的銀行管理解決方案提供商,日前在與IBM、ORACLE等際頂級廠(chǎng)商同臺角逐中脫穎而出,成功中標龍江銀行資產(chǎn)負債管理(ALM)系統。這是繼本年度昆侖銀行、天津銀行等銀行客戶(hù)后,用友在年終收獲的又一個(gè)ALM客戶(hù)。而在此之前,作為銀行風(fēng)險管理的重要組成部分,ALM市場(chǎng)卻長(cháng)期被外廠(chǎng)商所壟斷。

  巔峰對決顯實(shí)力

  據了解,龍江銀行是一家總行設在哈爾濱市,資產(chǎn)總額和存款余額雙雙過(guò)千億元,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋黑龍江全省,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供全面金融服務(wù)的農業(yè)產(chǎn)業(yè)銀行。其長(cháng)遠目標是打造內一流的農業(yè)產(chǎn)業(yè)銀行。為此,就需要從盈利性、安全性和流動(dòng)性等各個(gè)維度提升銀行的核心競爭力。

  “用友此次成功中標龍江銀行ALM系統項目,離不開(kāi)具有中式世界級水準的ALM產(chǎn)品線(xiàn)。而這正是幾年來(lái)用友銀行團隊孜孜不倦地潛心研發(fā)并終創(chuàng )造的,同時(shí)也離不開(kāi)豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的實(shí)施團隊。”用友助理總裁兼銀行客戶(hù)事業(yè)部總經(jīng)理廖繼全自豪地表示。

  有業(yè)內人士認為,用友在此次投標中在與際廠(chǎng)商分庭抗禮中脫穎而出,充分顯示了用友ALM團隊專(zhuān)業(yè)能力和其產(chǎn)品的日趨成熟,并已完全具備超越際產(chǎn)品的基礎。這不只是代表用友在銀行領(lǐng)域的成就,更預示著(zhù)該領(lǐng)域由際廠(chǎng)商壟斷的局面將就此改變。 杭州PCB|杭州smt

  產(chǎn)品創(chuàng )新是根本

  “創(chuàng )新是制勝的根本,是提高核心競爭力、持續經(jīng)營(yíng)的法寶。這次在與際廠(chǎng)商的較量中拔得頭籌,離不開(kāi)用友金融人長(cháng)期以來(lái)的臥薪嘗膽。”廖繼全說(shuō)。

  資產(chǎn)負債管理是在現有社會(huì )、經(jīng)濟環(huán)境下,保持銀行合理性的流動(dòng)性,并在符合銀行業(yè)監管要求的前提下,對全行資產(chǎn)負債組合所進(jìn)行的計劃、協(xié)調和控制,以及前瞻性地業(yè)務(wù)策略選擇的過(guò)程。其核心是在風(fēng)險可容忍的前提下,通過(guò)對資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)總量的管理,實(shí)現利潤大化。

  為此,用友創(chuàng )新性地提出了“全要素資產(chǎn)負債管理”的理念通過(guò)資產(chǎn)負債管理決策來(lái)進(jìn)行套期保值并制定經(jīng)營(yíng)政策,模擬通過(guò)建立資產(chǎn)負債表在各種不同利率情境下的變化模型,以獲得目標變量的風(fēng)險和預期價(jià)值;并通過(guò)缺口來(lái)衡量商業(yè)風(fēng)險的大小,使用市場(chǎng)利率的波動(dòng)性來(lái)衡量金融風(fēng)險的大小;同時(shí)通過(guò)引入統計學(xué)參數,來(lái)衡量銀行經(jīng)營(yíng)整體的風(fēng)險、收益平衡,使用保值策略來(lái)鎖定收益或改變風(fēng)險敞口,使銀行經(jīng)營(yíng)達到風(fēng)險與收益的均衡。

  而龍江銀行在采用用友ALM系統后,將通過(guò)系統科學(xué)衡量和控制流動(dòng)性風(fēng)險、利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險,利用金融工具和模型不斷改進(jìn)銀行的資產(chǎn)負債結構以適應業(yè)務(wù)發(fā)展戰略,并在此基礎上降低融資成本,提高銀行總體經(jīng)濟附加值,并終實(shí)現其股東價(jià)值的優(yōu)化戰略。

  招賢納士見(jiàn)成效

  據廖繼全介紹,用友銀行事業(yè)部引進(jìn)的風(fēng)險管理咨詢(xún)核心團隊,幾乎實(shí)施過(guò)際上所有頂級廠(chǎng)商的ALM、FTP系統以及操作風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、貸款定價(jià)、盈利分析、績(jì)效考核等系統。

        另?yè)私?,用友此次中標龍江銀行ALM系統建設項目,也離不開(kāi)其長(cháng)期的人才引進(jìn)戰略。今年9月份,用友銀行客戶(hù)事業(yè)部成功從外部引進(jìn)了內早實(shí)施ALM系統的、其成功客戶(hù)覆蓋包括招行、建行等內幾乎所有股份制銀行、有銀行的、一支從事銀行風(fēng)險咨詢(xún)的核心團隊,成立了“用友銀行風(fēng)險咨詢(xún)業(yè)務(wù)部”。

  而在此次龍江銀行ALM系統項目的應標過(guò)程中,該團隊的專(zhuān)業(yè)性與突出表現,無(wú)疑為用友增添了中標的競爭力。而通過(guò)團隊整合,也使得用友銀行業(yè)務(wù)與管理系統的實(shí)施能力與競爭力,有了進(jìn)一步的提高,為日后的業(yè)績(jì)增長(cháng)奠定了堅實(shí)基礎。

  有分析認為,在即將到來(lái)的2012年,商業(yè)銀行ALM需求將更加旺盛,市場(chǎng)前景廣闊。而伴隨著(zhù)用友在該領(lǐng)域的銷(xiāo)售能力、產(chǎn)品成熟度、實(shí)施服務(wù)能力的不斷提高,ALM產(chǎn)品或將成為用友銀行市場(chǎng)收入的新增長(cháng)點(diǎn)。

 

 

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