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制造業(yè)寒冬來(lái)臨 業(yè)內人士:沒(méi)欠薪企業(yè)僅有30%

發(fā)布時(shí)間:2015-12-18 08:19:17 分類(lèi):行業(yè)新聞

     smtsh.cn/ target=_blank class=infotextkey>上海pcb設計公司-緯亞電子: 寒冬的氣息在制造業(yè)中進(jìn)一步蔓延,部分公司長(cháng)年擴大產(chǎn)能所帶來(lái)的資金缺口已經(jīng)超過(guò)所能負荷的范圍。

繼華為一級供應商福昌倒閉之后,上個(gè)月,投影行業(yè)明星公司雅圖數字視頻技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“雅圖”)被裁員工到公司門(mén)口追討欠薪。

一位行業(yè)內人士告訴《一財經(jīng)日報》記者,類(lèi)似這種欠薪行為在制造行業(yè)內非常普遍,“現在這種情況下還能準時(shí)發(fā)薪的企業(yè)只有30%左右。”

在今年9月份,網(wǎng)上流傳一封《雅圖告全體員工書(shū)》被大量媒體轉載,在這份材料中,雅圖表示公司發(fā)展在2014年下半年以來(lái)遭遇前所未有的困難,流動(dòng)資金嚴重短缺,導致工廠(chǎng)被迫停工,員工薪資延期發(fā)放等情況,而鑒于這種情況,公司決定進(jìn)行裁員。

記者就此事拜訪(fǎng)雅圖公司,發(fā)現其已在一個(gè)月前搬出官網(wǎng)上顯示的位于深圳科興科學(xué)園辦公地址,離開(kāi)時(shí)所簽訂一年租約還未到期。事后記者多次致電雅圖公司,并未能聯(lián)系上。

“明星”隕落

跟福昌一樣,在被曝出拖欠工人工資之前,雅圖在業(yè)內一直享有較高的知名度。

雅圖官網(wǎng)內容顯示,雅圖成立于1998年,是全球領(lǐng)先的微顯示投影技術(shù)研發(fā)、高端制造和系統集成方案提供商,也是目前全球唯一一家同時(shí)擁有DLP、LCD和LCoS三項技術(shù)的研發(fā)和制造能力的企業(yè)。目前在全擁有4家分公司、20多個(gè)辦事處以及700多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。企業(yè)員工近千人,其中主力研發(fā)人員占30%。

有熟悉情況的業(yè)內人士告訴記者,此次雅圖所面臨的問(wèn)題并非一日之寒,而是長(cháng)期擴張所帶來(lái)的結果。

投影行業(yè)的巨大競爭讓雅圖感到巨大壓力,除了研發(fā),從2005年開(kāi)始,深圳雅圖數字視頻技術(shù)有限公司董事長(cháng)謝敬投入大量資金進(jìn)行投資并購,擴大雅圖在業(yè)內的影響力。

兩年前,雅圖并購富可視與TCL合資公司smt,并將其改名為安曼特微顯示技術(shù)有限公司,隨后主導smt其與所收購的富可視ASK、Proxima品牌整合工作。

2012年,雅圖開(kāi)始布局影院產(chǎn)業(yè),謝敬曾計劃5年之內建成千家影城。當時(shí)謝敬有意將產(chǎn)業(yè)布局在個(gè)人消費,其曾對媒體表示:“與其他行業(yè)相比,投影行業(yè)總產(chǎn)值相對較低。但它以后的成長(cháng)空間大,不僅是教育、政府、商務(wù)等傳統的行業(yè)用戶(hù)會(huì )大幅增加,隨著(zhù)微型投影產(chǎn)品和智能電視的逐漸普及,個(gè)人用戶(hù)的增長(cháng)空間更是巨大。”

如今時(shí)間過(guò)半,雅圖影城共建成14家,大部分位于廣東地區。

擴張所帶來(lái)難以消化的資金問(wèn)題。同時(shí),產(chǎn)能的擴張也給雅圖帶來(lái)生產(chǎn)壓力。2014年6月,謝敬出訪(fǎng)歐洲,簽下了1億歐元的訂單,以及與英當地投影機銷(xiāo)售渠道商制定3年5億歐元的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售意向書(shū)。

今年以來(lái),雅圖動(dòng)作減少,逐漸淡出大眾視野。今年9月,雅圖發(fā)布《雅圖告全體員工書(shū)》,對人員進(jìn)行精減,并且承諾員工欠薪將于2016年春節前發(fā)放。

而在制造業(yè)內,雅圖的情況不是個(gè)例,文章開(kāi)頭所述業(yè)內人士告訴記者:“目前行業(yè)內沒(méi)有欠薪企業(yè)只有30%左右,今年經(jīng)濟不景氣,這種情況有所加重。”

價(jià)格戰蔓延

一邊現金流難以承擔工人薪資,另一邊為了生存運營(yíng)工廠(chǎng)不得不降低產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)格來(lái)保住訂單。

由于大部分的代工商缺少必要的研發(fā)技術(shù),加上近些年來(lái)手機廠(chǎng)商大幅減少手機單款,工廠(chǎng)總訂單數量在減少。

“以前一種手機都有幾十款,現在減少到一個(gè)品牌手機只有兩三款的數量,一些為企業(yè)提供配件的供應商,面臨問(wèn)題就是一款機型不拿下來(lái),一年都沒(méi)有機型做了,這個(gè)時(shí)候他們會(huì )壓低報價(jià),可能這個(gè)報價(jià)沒(méi)錢(qián)賺也會(huì )去報價(jià)。”一手機行業(yè)人士告訴記者。

而這種低價(jià)競爭對產(chǎn)業(yè)造成傷害非常大。“PPI連續4個(gè)月下降,這意味著(zhù)下游客戶(hù)壓價(jià),上游供應商低價(jià)競爭也很激烈。”上述手機行業(yè)人士說(shuō)道。

這種激烈競爭從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中蔓延開(kāi)來(lái),供應商把成本壓低轉嫁給上游供應商,形成壓價(jià)的傳輸。

據記者了解,在倒閉之前,福昌產(chǎn)品曾受品牌壓價(jià),壓價(jià)幅度超過(guò)50%,隨后其向供貨商提出30%降價(jià)。

“內OEM終競爭還是成本競爭,他們會(huì )想各種辦法去壓制成本,比如說(shuō)在供應商上,因為成本作為競爭目標的話(huà),可能在其他地方會(huì )打折扣,這樣的話(huà)質(zhì)量技術(shù)會(huì )受到影響,受到影響的話(huà)只能做低端的,就形成惡性循環(huán)的情況,主要以?xún)r(jià)格作為大吸引力,作為核心競爭力。”羅蘭貝格管理咨詢(xún)公司執行總監范順告訴記者。

轉型“陣痛”

目前,內制造業(yè)正面臨升級轉型關(guān)鍵時(shí)期,根據廣東省制造業(yè)協(xié)會(huì )數據,廣東省制造業(yè)采購經(jīng)理指數從今年9月開(kāi)始連續三個(gè)月不足50。

PMI指數特約解讀專(zhuān)家陳鴻宇教授指出,這個(gè)參數表明雖有短暫回升,但制造業(yè)仍面臨著(zhù)較大的下行壓力。

而伴隨人口紅利逐漸消失,人工成本升高等原因導致附加值低的ODM條件越發(fā)艱苦。

“這些OEM會(huì )受制于下游廠(chǎng)家,沒(méi)有自己品牌,做代工的,整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)受制于下家,對下游終端市場(chǎng)客戶(hù)的需求也不是很清楚,所以對整個(gè)下游市場(chǎng)反應速度比較慢。未來(lái)這些比較低端的或者上游企業(yè),發(fā)展面臨壓力會(huì )越來(lái)越大。”范順預測。

隨著(zhù)內制造業(yè)環(huán)境惡化,更多內外硬件品牌布局東南亞家,雖然未來(lái)制造業(yè)將向東南亞家轉移,但是目前來(lái)看,外布局不完善,內制造業(yè)仍是這些品牌的首選。

但是,也有專(zhuān)家指出內制造企業(yè)在面臨下行壓力時(shí)要更多考慮如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型。“長(cháng)期來(lái)說(shuō),不要把雞蛋放在一個(gè)籃子內,同時(shí)考慮是否需要自主品牌,這樣才不會(huì )受制于下游廠(chǎng)家。短期來(lái)說(shuō),人工成本上升,機器效率取勝,技藝方面不光從人工成本下手,生產(chǎn)要從效率、柔性方面短期內做些事情,使它在競爭中能夠加強實(shí)力。”范順說(shuō)道。

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